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2022社會責任(ren)報告(gao)

公司在注重企業運行的同時，盡可能兼顧各相關方的不同需求，將保護他們的權益
視為自身責任，并付諸于實際行動之中。公司切實履行了企業社會責任，從社會(hui)、環境、經濟(ji)和諧(xie)的(de)(de)大系統(tong)角(jiao)度，審視社會(hui)責(ze)任和企業長遠發(fa)展的(de)(de)關系，把社會(hui)責(ze)任轉化為企業發(fa)展的(de)(de)動(dong)力(li)和長期(qi)利(li)益。

一(yi)、公司治理結構

公司根據《中華人民共和國公司法》等法律、法規和本公司章程，建立了規范的公司治理結構。不斷完善股東大會、董事會、監事會制度。形成權力機構、決策機構、監
督機構與經理層之間有效制衡的法人治理結構。股東大會享有法律法規和《公司章程》規定的合法權力，依法行使確定公司經營方針、重大籌資、投資、利潤分配等重大事項的職權。董事(shi)會對股東大會負(fu)責，依法行(xing)使(shi)公司的經營決策權。監事(shi)會對股東大會負(fu)責，監督公司董事和其他高(gao)級(ji)管(guan)理人員依法(fa)履行職責。“三會”運(yun)作不斷(duan)(duan)規(gui)范(fan)，制度不斷(duan)(duan)健全完(wan)善，形成了(le)一整套相互制衡(heng)、行之有(you)效(xiao)的內(nei)部管(guan)理和控制制度體系。公司完(wan)善的法(fa)人治(zhi)理結構，從根本上保障了股東(dong)和債權(quan)人的合法(fa)權(quan)益。2022 年度,公(gong)司召開(kai)股東(dong)大會、董事會和監事會會議(yi)。公司(si)“三會”的召集、通知、召開、審(shen)議(yi)事項(xiang)、表決程序及決議(yi)公告均符(fu)合法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)和《公司(si)章程》的規(gui)定。公司(si)公平對(dui)待(dai)所有股(gu)東(dong)，確保(bao)股(gu)東(dong)充分享有法(fa)律(lv)、法(fa)規(gui)、規(gui)章所規(gui)定的各項(xiang)合法(fa)權益。

二、股東權益保護

(一) 公司(si)快速(su)穩健發展、實(shi)現(xian)良好經營業績是保護股(gu)東利益的重要基礎。2020年初新(xin)冠疫情的爆發，對公司(si)業務造成巨大(da)沖擊，雖疫情(qing)持(chi)續了(le)三(san)年(nian)，市場一直處于低迷階段，但2022年公司業績保持(chi)持(chi)續增長，主營(ying)業務收(shou)入達到8554萬元。

(二) 2022年，公司根據相關法律的要求，結合公司實際運行狀況，修訂了各項規章制度。不斷完善公司法人治理結構，健全內部控制體系，進一步規范公司運作，提高治理水平。公司在加強各項制度建設，完善公司決策程序，提高信息披露質量，保護中小股東的利益等方面做了大量工作，忠實和勤勉地履行了公司的社會責任。

公司時刻關注監(jian)管部門出臺的最新法規和規章(zhang)，對公司內(nei)部控制制度進行了(le)持續完善。通過不斷(duan)完善內部(bu)控制制度，切實提高公司的治理(li)水平。同時結(jie)合公司的實際情況，對相關(guan)的(de)(de)業務流程及(ji)經營管理等各層面、各環(huan)節的(de)(de)控制(zhi)制(zhi)度進(jin)行了不斷的(de)(de)完善(shan)與改(gai)進(jin)。

(三) 公司嚴格按照有關法律、法規和規定履行信息披露義務。自覺自愿履行信息披露義務，確保信息披露的真實、準確、及時、完整和公平。公司制定并實施了《對外信(xin)息提供和發布管理辦法(fa)》，由行政部專門(men)負責信(xin)息披露管理事務。2022 年主動、及(ji)時地披露了(le)可(ke)能對股東決策產(chan)生實質性影(ying)響的(de)信息，使(shi)股東及時、全面(mian)了(le)解(jie)公司(si)的(de)經營情況。

(四) 進行(xing)多渠道、多方(fang)式的投資者關系管理方(fang)式，構(gou)建良好、和諧(xie)的投資者關系。報告(gao)期內，公(gong)司嚴格按照監(jian)管(guan)(guan)部門(men)的(de)要求，遵(zun)循公(gong)司投資(zi)者(zhe)(zhe)關(guan)系管(guan)(guan)理(li)相關(guan)制度。明確了公(gong)司網站、內部刊物等各(ge)種非正式公(gong)告(gao)信息的(de)披(pi)露等事項的(de)責任人和相關(guan)規定。要求行政部認真、熱(re)情做好投資(zi)者(zhe)(zhe)及媒體的(de)來(lai)電、來(lai)訪接(jie)待工(gong)作(zuo)，確保公(gong)開聯系途徑有效、暢通(tong)。做到工(gong)作(zuo)時(shi)間電話有人接(jie)聽、電子郵件及時(shi)回(hui)復(fu)、網站投資(zi)者(zhe)(zhe)提問(wen)(wen)有問(wen)(wen)必答。

三、員工權益維(wei)護

2022年，公司(si)嚴格遵守《勞動法(fa)》、《勞動合(he)同法(fa)》，建立關愛維權組織，推行集體(ti)合同，依法(fa)保(bao)(bao)護職工(gong)(gong)的合法(fa)權益，切實維護員工(gong)(gong)民(min)主(zhu)管理權益；健全勞(lao)(lao)(lao)動(dong)安全衛生制度(du)，改善勞(lao)(lao)(lao)動(dong)環(huan)境，保(bao)(bao)障職工(gong)(gong)勞(lao)(lao)(lao)動(dong)安全，降低了(le)工(gong)(gong)傷事故率，保(bao)(bao)障職工(gong)(gong)身心健康；開展教育(yu)(yu)培訓和(he)各種文娛體(ti)育(yu)(yu)活動(dong)，陶冶(ye)了(le)職工(gong)(gong)情操，營造了(le)“追求更完美”的企業(ye)精神，使企業(ye)凝聚力進(jin)一步增強，構建(jian)了(le)勞(lao)(lao)(lao)資和(he)諧的雙(shuang)贏格(ge)局。

一(yi)年來，公司沒有(you)(you)發(fa)(fa)生重特大安全事故，沒有(you)(you)發(fa)(fa)生消防事故。

( 一(yi)) 完(wan)善(shan)用工管理制度，切實保(bao)障(zhang)職工合法(fa)權益。公司(si)嚴格遵守《勞動法(fa)》、《勞動(dong)(dong)合同(tong)法(fa)(fa)》，依法(fa)(fa)保護職(zhi)工(gong)的(de)合法(fa)(fa)權益。公司所有(you)員工(gong)均按照國家和地(di)方有(you)關(guan)法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)要求與(yu)公司簽(qian)訂了《勞(lao)動(dong)(dong)合同(tong)》。公司按照國家和地(di)方法(fa)(fa)律、法(fa)(fa)規(gui)建立包括薪酬體(ti)系(xi)(xi)、激勵機制，以及(ji)養老(lao)、醫療、工(gong)傷、失業、生育在內的(de)保險(xian)與(yu)福(fu)利制度(du)。推(tui)進人事制度(du)改革，合理(li)設置(zhi)崗位(wei)，明確崗位(wei)職(zhi)責(ze)，規(gui)范用工(gong)，促進勞(lao)資關(guan)系(xi)(xi)的(de)和諧穩(wen)定。

(二) 公(gong)司(si)建立(li)關(guan)愛維權組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)，提(ti)高服務水平(ping)，增強組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)凝聚(ju)力。重(zhong)視工(gong)(gong)會組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)建設，新員工(gong)(gong)在簽(qian)訂(ding)勞(lao)動合同(tong)時(shi)，即被吸納(na)加入工(gong)(gong)會。公(gong)司(si)一貫堅持黨(dang)工(gong)(gong)團(tuan)共(gong)建原則，樹立(li)員工(gong)(gong)利(li)益(yi)無(wu)小事的(de)服務宗(zong)旨，提(ti)出“有(you)困(kun)難找工(gong)(gong)會”理念，為員工(gong)(gong)辦實事、做好事、解(jie)難事，相關(guan)工(gong)(gong)作(zuo)得到各(ge)級(ji)工(gong)(gong)會組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)的(de)表(biao)揚與肯定。

(三) 推行集體合同，切實維護員工民主管理權益。每年年底，公司嚴格按照《集體合同》的要求，遵循工資集體協商制度和流程，對來年的集體合同和工資進行公司與工會的集體協商。不僅保證了職工的合法權益，還最大限度地確保了職工薪酬透明與公平。公司還依據《公司法》和《公司章程》的規定，建立職工監事的選任制度。

公司(si)支持工(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)依法(fa)開展(zhan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作，重視(shi)民主公開管理。對(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)、福利(li)(li)(li)、勞(lao)動安全衛生(sheng)、社會(hui)保險(xian)等(deng)涉(she)及員工(gong)(gong)(gong)(gong)切身利(li)(li)(li)益(yi)的事項，通過職工(gong)(gong)(gong)(gong)代(dai)表大(da)會(hui)、工(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)會(hui)議的形式聽取員工(gong)(gong)(gong)(gong)的意(yi)見(jian)，關心和重視(shi)職工(gong)(gong)(gong)(gong)的合理要求；公司(si)還通過平(ping)等(deng)協商(shang)，成功化(hua)解勞(lao)資(zi)矛盾(dun)，解決(jue)了(le)多起員工(gong)(gong)(gong)(gong)內(nei)部矛盾(dun)，維護(hu)當事人利(li)(li)(li)益(yi)。同時，公司(si)對(dui)除國家法(fa)律、法(fa)規(gui)規(gui)定的保密事項和商(shang)業(ye)秘密外，還對(dui)企(qi)業(ye)理念與愿(yuan)景、發(fa)展(zhan)規(gui)劃、年度計劃和總結、重大(da)經營決(jue)策(ce)、改(gai)革方案、內(nei)部干(gan)部選拔、職工(gong)(gong)(gong)(gong)獎(jiang)罰及教育(yu)、培訓、工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)、福利(li)(li)(li)、勞(lao)動保護(hu)措施、職業(ye)病危害監(jian)控情況等(deng)涉(she)及職工(gong)(gong)(gong)(gong)切身利(li)(li)(li)益(yi)事項通過職代(dai)會(hui)、公告(gao)欄、企(qi)業(ye)內(nei)部多媒體OA
管理平臺、早會、各類例會、協調會、分析會、總結會、企業報、網站、信箱、員工手冊等
方式進行公開，來維護員工對企業重大事項的知情權和參與權。

(四)
公司健全勞動保護制度，注重安全生產體系建設工作，落實安全生產責任，不斷(duan)提高公司的(de)安全管理水平。公司對(dui)新進員工在入職培訓(xun)中設有(you)專門(men)的(de)安全培訓(xun)課程，通過定期基礎管理工作檢查落實安全生產工作的執行與監督，將安全生產工作納入到日常的績效考核體系中，按照相關法律、法規要求，對企業的生產作業場所每年進行一次
職業病危害因素的檢測與分析，每年進行一次職業健康安全管理體系的監督審核，確保體系的有效實施和可持續發展。在日常工作中，為生產工人發放全套的勞動防護用品，定期檢查和更換(huan)。嚴格執行GB/T45001-2020 職業健康安全管理體系的(de)要求，每(mei)年(nian)委托有資質的(de)(de)醫(yi)院對(dui)一線生(sheng)產員工進行定期(qi)、不定期(qi)的(de)(de)崗(gang)(gang)前(qian)、在崗(gang)(gang)和(he)離崗(gang)(gang)前(qian)的(de)(de)職業(ye)(ye)病(bing)專項體檢，切實保護員工身體健康，建立和(he)健全員工職業(ye)(ye)健康檔案。

(五) 持續(xu)推進安(an)全(quan)生(sheng)產工作(zuo)。公司始(shi)終把安(an)全(quan)生(sheng)產作(zuo)為企業發展的永恒(heng)主(zhu)題，連續(xu)多年開展了安(an)全(quan)生(sheng)產競賽活(huo)動(dong)。

(六) 積極舉辦員工(gong)教育培(pei)訓，開展各種文娛體育活動。公司一直堅(jian)持(chi)“任人唯才(cai)”的人才戰略(lve)。識人才、重人才，并針對(dui)人才展開相(xiang)應的培訓，旨在(zai)通過激發(fa)員工的潛力，提(ti)升員(yuan)工工作的愉悅度，實現(xian)公(gong)司與員(yuan)工的雙(shuang)贏。自2018 年度以來，公(gong)司通過圖文視(shi)頻、案例(li)教學(xue)、課堂(tang)講授、操作演練、班前會(hui)、公(gong)司集會(hui)、部門例(li)會(hui)、自我專業學(xue)習(xi)、研(yan)討(tao)(tao)會、個人(ren)進修、總裁高級(ji)研(yan)修班、管理專題論壇/講(jiang)座(zuo)、在職開(kai)發(fa)、“請進來、走出去”式(shi)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、內部(bu)研(yan)討(tao)(tao)、輪流任職、在職學(xue)歷(li)教育、專題培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、以師帶(dai)徒等(deng)方式(shi)，開(kai)展車間(jian)員工產(chan)品質量(liang)知(zhi)識培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、消防培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、現場(chang)急救知(zhi)識培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、經銷(xiao)商的開(kai)發(fa)與渠道維(wei)護技能(neng)提升(sheng)等(deng)方面培(pei)(pei)(pei)訓(xun)，通過各種培(pei)(pei)(pei)訓(xun)，不僅提升(sheng)了員工的專業素(su)質和綜合素(su)質，而(er)且(qie)

大大提高了工(gong)作的(de)效率和質量。此外(wai)，公司積極開展新員工(gong)崗前培訓(xun)、新業(ye)(ye)務員產(chan)品知識培訓(xun)，支持員工(gong)參(can)加(jia)業(ye)(ye)余(yu)進(jin)修培訓(xun)，不斷提高公司員工(gong)整體素質。

四(si)、注重保(bao)護環境，促(cu)進公司可(ke)持續(xu)發展

作為國家高新技術企業，公司始終把環境保護作為可持續發展的重要內容。堅持技術創新，節能減排，力爭把公司發展對環境的影響降到最小程度。通過清潔生產、節能
降耗，減少了三廢的排放。通過完善的安全環保組織機構和環境管理制度，污染治理工作效果顯著，運行(xing)規范(fan)，ISO14001 環境管理(li)體系得到了(le)有效的運行。

另外，公司通過宣傳欄(lan)、內(nei)部(bu)報刊、橫幅等形式，不(bu)斷增強員(yuan)工(gong)節(jie)能(neng)降耗、環(huan)境保護(hu)的(de)意(yi)識，培養員(yuan)工(gong)在(zai)工(gong)作(zuo)和生活中養成自覺節(jie)約(yue)用(yong)(yong)(yong)電(dian)、用(yong)(yong)(yong)水、用(yong)(yong)(yong)紙(zhi)(zhi)、用(yong)(yong)(yong)油的(de)習慣。公司通過對(dui)打印、復印集合統一管理，紙(zhi)(zhi)張(zhang)雙面綜合重復利用(yong)(yong)(yong)，墨盒(he)、硒鼓以舊換新等，節(jie)約(yue)了大量紙(zhi)(zhi)張(zhang)、墨盒(he)消耗，減少(shao)資(zi)源占用(yong)(yong)(yong)。

在日常生產過程中，公(gong)司(si)所產生的危廢統一分類收(shou)集，委(wei)托有資質的第(di)三方處置，嚴格按國家環保(bao)要求操作，最大限度(du)地減(jian)少企(qi)業對(dui)環境的影響。

五、供應商、客戶和消費(fei)者權益保護

2022年，公司繼(ji)續追求與(yu)政(zheng)府、客(ke)戶、價值(zhi)鏈(lian)伙(huo)伴、同(tong)業、公眾和(he)諧(xie)共生(sheng)，共同(tong)創造價值(zhi)、分享成(cheng)功；公司建立保護客(ke)戶、供應商權(quan)益機制，注重與(yu)相(xiang)關方的溝(gou)通與(yu)互動，構筑信任與合作的基礎。注重在企(qi)業運行的同(tong)時，盡(jin)可能兼顧相關方的不同(tong)需求，將(jiang)保護他們的權益(yi)視為自(zi)身責(ze)任，努力付(fu)諸行動。

(
一) 公司經過現場考察或市場調查、產品試樣、樣品確認等步驟來選擇供應商。只有那些管理到位、產品質量可靠、有發展潛力和具備先進理念的企業才有可能進入公司的供應體系。公司每月按交貨期、質量、價格等方面對每個供應商進行評分，并將結果及時反饋給供應商，以便供應商了解不足，尋求改進。公司每年組織生產、技術、質(zhi)量、采(cai)購等(deng)相關部門(men)人員(yuan)對供(gong)應(ying)商(shang)進行現場(chang)評(ping)定，評(ping)定內(nei)容包括供(gong)應(ying)商(shang)的現場(chang)管理(li)水(shui)平、質量(liang)保證能(neng)力、設(she)備和人員情況、相(xiang)關檢驗設(she)備和手段等，并依據現場評(ping)定表對每(mei)項進(jin)行評(ping)分。公(gong)司堅持與供應商
保持互惠互(hu)利、合作共(gong)贏(ying)的良性關(guan)系。公司堅持誠信經營、利益共(gong)享、互(hu)惠互(hu)利的原則，不斷完善采(cai)購(gou)流程與機(ji)制(zhi)。建立公(gong)平(ping)、公(gong)正的(de)(de)評估體(ti)系，尊重(zhong)供(gong)應商的(de)(de)合(he)理(li)報價，維護(hu)供(gong)應商的(de)(de)產品利益(yi)和(he)技術開發利益(yi)。在公(gong)開、公(gong)平(ping)、公(gong)正的(de)(de)前(qian)提下與供(gong)應商建立了良好(hao)的(de)(de)戰(zhan)略合(he)作(zuo)伙伴關系，實(shi)現了公(gong)司與供(gong)應商的(de)(de)雙贏局面。

(二) 公司積極樹立在(zai)客戶心目中的(de)良好形(xing)象，提升品牌(pai)內(nei)涵。定期進行(xing)客戶滿意度調查，征(zheng)集客戶意見，制定整改(gai)(gai)措施。有針對(dui)性地加以整改(gai)(gai)，并完(wan)善服(fu)務機(ji)構配置，提供優質(zhi)的(de)售(shou)前、售(shou)中及售(shou)后(hou)工程師現場的(de)技術服(fu)務。在(zai)設計、研發、制造時為(wei)客戶提(ti)供全方位的技術支持和監督指導服務，確保每一項工作都按照實際要求進(jin)行，使客戶放心。

(三) 公司非常重視誠信建設(she)以及對反(fan)商(shang)(shang)業(ye)賄(hui)(hui)賂(lu)的(de)內部(bu)監(jian)督。嚴(yan)(yan)格執(zhi)行廉正監(jian)察制度，完善防治(zhi)商(shang)(shang)業(ye)賄(hui)(hui)賂(lu)的(de)長效機(ji)制。嚴(yan)(yan)格監(jian)控和(he)(he)防范(fan)公司或員工(gong)與客(ke)戶(hu)和(he)(he)供(gong)應商(shang)(shang)的(de)各類商(shang)(shang)業(ye)賄(hui)(hui)賂(lu)活(huo)動。在公司內部(bu)樹立(li)正氣，堅決抵制歪風邪氣，嚴(yan)(yan)格遵守商(shang)(shang)業(ye)道德和(he)(he)社會公德。同時(shi)，公司不依靠(kao)虛假(jia)宣傳和(he)(he)廣告(gao)牟利，不侵犯供(gong)應商(shang)(shang)、客(ke)戶(hu)的(de)商(shang)(shang)標權、專利權等知識產權(quan)。

六、社(she)會公(gong)益(yi)事業和(he)公(gong)共關系

公司高層領導基于(yu)企業文化的責任意(yi)識，倡導為社會(hui)創造價值。在兼顧公司和(he)(he)股東利益的前提下(xia)，積(ji)極(ji)參與各類社會(hui)公益活(huo)動(dong)。注重考慮社區利益，構建和(he)(he)諧(xie)和(he)(he)友善的公共關系，努力回報社會。依據公司的發展方向和戰略(lve)重(zhong)點，把(ba)支持(chi)教(jiao)育文化事業(ye)、社區、慈(ci)善事(shi)業(ye)(ye)和(he)行業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)等方面(mian)作為公益事(shi)業(ye)(ye)重(zhong)點(dian)支(zhi)持(chi)方向，積極有效地開展(zhan)(zhan)公益活動。根據(ju)企(qi)(qi)業(ye)(ye)不(bu)同發展(zhan)(zhan)階段和(he)戰(zhan)略重(zhong)點(dian)確定投入公益支(zhi)持(chi)的原則和(he)優(you)先次序，做到既真正有利于社會，又(you)有利于企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)。結合企(qi)(qi)業(ye)(ye)使命、愿景和(he)價值觀以及企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)戰(zhan)略確定了公益支(zhi)持(chi)的四(si)個重(zhong)點(dian)領域為教(jiao)育(yu)關懷(huai)、慈(ci)善事(shi)業(ye)(ye)、行業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)、扶貧(pin)濟困(kun)。

2022年，公司(si)將繼(ji)續把(ba)加強企業社會責任(ren)建設作為(wei)深入(ru)貫徹(che)落實科學發展觀的有效
手段。進一步堅持和深化公司對社會責任的認同，增強履行社會責任的能力，以社會公益為目標，注重客戶和員工價值，注重對環境和社會的貢獻，努力成為公眾可信賴、員工可依存的社會責任建設的典范。對待股東、消費者、顧客、供應鏈上下游及社會各方要誠實守信，構造和諧、共贏機制，樹立良好的社會公信形象。向社會提供優質的產品和服務，贏得社會、用戶、供應商的信任與好感，促進公司自身與全社會的協調與和諧發展。